El Método HUMANAGER convierte a directivos técnicamente buenos en líderes que consiguen resultados a través de las personas, no a pesar de ellas.
Tienes conocimientos, experiencia y voluntad. Pero el día a día te devora: conflictos que no se resuelven, conversaciones que se evitan, talento que se va sin que entiendas por qué.
No es un problema de actitud. Es falta de herramientas concretas para liderar desde lo humano.
Sirnexa Consulting · Roger Bascones
Método HUMANAGER
Liderazgo Relacional para Directivos
Valorado en
1.897 €
por persona · IVA no incluido
Ahorras 853€ — Precio de lanzamientohola@sirnexa.es
La mayoría de los problemas en las organizaciones no son técnicos. Son relacionales. Y nadie te ha preparado para gestionarlos.
Dedicas tu jornada a resolver urgencias que deberían resolver otros. Tu equipo te necesita para absolutamente todo y tú no puedes delegar con confianza real.
La información se pierde entre áreas. Hay silos, malentendidos y reuniones que acaban sin decisiones. El rozamiento interno os cuesta más de lo que crees.
Un día alguien te da la carta. Te sorprende. Pero si miras atrás, las señales estaban todas ahí. Nadie sabía cómo dar ni recibir feedback de verdad.
Has hecho formaciones. Has contratado consultores. Funciona 3 meses. Luego todo vuelve igual. Porque nadie ha transformado el modelo de relación, solo el contenido.
Tú y tu equipo llegais al viernes exhaustos. No porque hayáis producido más, sino porque habéis invertido energía en rozamiento interno que se podría haber evitado.
“Para tener futuro y competir, no es suficiente cambiar el modelo de negocio. Necesitas transformar el modelo de relación: la manera en que las personas piensan, se comunican y se relacionan.”
Fundador del Método HUMANAGER · Roger Bascones
No son módulos independientes. Son una progresión diseñada para que cada semana construyas sobre la anterior y lo apliques en tu empresa antes de la siguiente sesión.
Identifica tu estilo actual, rompe las creencias que te limitan y construye tu perfil de liderazgo 360°. Test MBTI incluido.
La mayoría escucha para responder. Aquí aprendes a escuchar para comprender. La diferencia entre un directivo que retiene talento y uno que lo pierde.
Cómo decir cosas difíciles sin generar resistencia. El proceso de 4 pasos que convierte conversaciones tensas en acuerdos reales.
El equipo sin visión clara no tira en la misma dirección. Aquí construyes la tuya y creas el Vestuario Emocional donde el equipo se expresa de verdad.
Feedback no es crítica. Conflicto no es fracaso. Aprendes a usar ambos como información, no como amenaza. El proceso de 3 fases para gestionar cualquier queja.
Delegar no es perder control, es multiplicar tu impacto. Modelo TIME de delegación en 10 pasos y tu plan personal de implementación para los próximos 90 días.
Diseñado para directivos: sin romper tu mañana, sin deberes, sin teoría que no puedas aplicar ese mismo martes.
Lunes 18 mayo · 12:00–14:30h
Test MBTI, las 4 inteligencias del directivo efectivo, creencias que te frenan y cómo romperlas. Sales con tu perfil de liderazgo claro.
Lunes 25 mayo · 12:00–14:30h
Los 4 niveles de escucha, cómo generar confianza instantánea y cómo leer lo que tu equipo no dice en palabras.
Lunes 1 junio · 12:00–14:30h
Peticiones vs. exigencias. Cómo decir lo difícil y que lo reciban. Ejercicios con situaciones reales que tú traes de tu empresa.
Lunes 8 junio · 12:00–14:30h
Construyes la visión de tu equipo y las reglas del vestuario emocional: el espacio donde el equipo se expresa sin filtros y sin consecuencias.
Lunes 22 junio · 12:00–14:30h
El proceso de feedback en 3 fases. Cómo abordar la queja como información, no como ataque. Las 4 expectativas básicas que generan o destruyen motivación.
Lunes 6 julio · 12:00–14:30h
Modelo TIME de delegación. Vínculos sólidos como activo organizacional. Tu plan personal de implementación para los próximos 90 días.
3ª Convocatoria · Online
Método HUMANAGER
Roger Bascones · Sirnexa Consulting
Valorado en
1.897 €
€947
por persona · IVA no incluido
Ahorras 853€ — Precio de lanzamientohola@sirnexa.es · Sirnexa Consulting
La gran diferencia: 3 meses de seguimiento grupal incluidos. Porque aprender sin implementar es solo entretenimiento.
Durante 3 meses después de la formación, el grupo se reúne para revisar cómo estás aplicando lo aprendido. Las fechas se acuerdan con los participantes.
No hay temario nuevo. Trabajamos sobre lo que estás aplicando en tu empresa real con tu equipo real. «He intentado delegar y ha pasado X. ¿Cómo lo corrijo?»
Para quienes quieren ir más allá, el seguimiento abre acceso al Modelo Nexo completo: diagnóstico, estrategia y mentoría personalizada para tu organización.
15 años acompañando directivos y equipos en procesos de cambio organizacional real. CEO de Sirnexa Consulting.
“Cuando más se refuerce el modelo relacional, mejor será el resultado. Los trabajadores son los embajadores de la empresa. Si sus vínculos son fuertes, la implicación, el compromiso y la responsabilidad serán extraordinarios.”Roger Bascones · Fundador del Método HUMANAGER
Roger ha trabajado con equipos directivos en sectores industriales, servicios profesionales y empresas en transformación. El Método HUMANAGER es su sistema original de liderazgo relacional, ya aplicado en 2 convocatorias presenciales anteriores con participantes de manufactura, construcción, logística y automoción. La 3ª convocatoria es online y abierta a directivos de toda España.
El Método HUMANAGER es la puerta de entrada a un sistema original de transformación relacional aplicado en empresas reales.
Base sólida en comunicación no violenta, programación neurolingüística e inteligencia emocional aplicada al liderazgo organizacional.
Experiencia real en empresa industrial, servicios y organizaciones en procesos de cambio cultural profundo.
División de desarrollo organizacional y liderazgo de Sirnexa, con presencia en Cataluña y expansión nacional.
Participantes de las 2 convocatorias presenciales anteriores.
“Lo que más me sorprendió fue que todo lo que aprendí el lunes lo podía aplicar el martes. No es teoría: es una caja de herramientas que funciona desde el primer día.”
Director General
Empresa de manufactura industrial
“El módulo de feedback transformó mis reuniones de equipo. En 3 meses, el clima ha cambiado de forma visible. La gente habla, propone, se implica.”
Gerente
Empresa de construcción de piscinas
“Pensaba que ya sabía gestionar personas. Salí de la primera sesión con la certeza de que tenía mucho que aprender. Roger lo hace con una honestidad que no se encuentra en ninguna escuela de negocios.”
Director de Operaciones
Empresa de logística
100% práctica. Cada módulo incluye dinámicas, ejercicios y situaciones reales que tú traes de tu empresa. No hay presentaciones de 50 diapositivas. Lo que aprendes el lunes, lo aplicas ese mismo martes.
No hay deberes en el sentido clásico. Tu trabajo entre sesiones es aplicar lo aprendido con tu equipo. Si lo haces, llegarás a la siguiente sesión con experiencias reales para trabajar.
Porque no es una charla magistral. Es un proceso de transformación donde Roger necesita conocer tu contexto, tu equipo y tus desafíos. Con más participantes eso no es posible. Las 2 convocatorias anteriores se llenaron.
Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles en plataforma. El seguimiento posterior te permite ponerte al día y resolver dudas concretas. No te quedarás desconectado del proceso.
Las fechas de las sesiones de seguimiento se acuerdan directamente con los participantes una vez terminada la formación, para garantizar que encajan con las agendas del grupo.
Sí. La versión In Company se diseña específicamente para tu equipo, con fechas y horarios a convenir. Es la opción más potente porque todo el trabajo se hace con las mismas personas que después tienen que colaborar.
El valor real del programa, incluyendo las 18 horas de formación en directo más 3 meses de seguimiento grupal, está valorado en 1.897€. El precio de 947€ es el precio de lanzamiento de la 3ª convocatoria.
Ninguna en particular. El programa es para directivos, gerentes y CEOs que tienen equipos a su cargo y sienten que algo no fluye como debería. Tanto si llevas 2 años como si llevas 20.
18 horas que transforman la manera en que tú y tu equipo os relacionáis. La inversión más rentable que puedes hacer en tu organización este año.
18 mayo
Inicio
6 julio
Final
12:00–14:30
Horario lunes
947€
Precio lanzamiento
¿Quieres la versión In Company para tu equipo directivo? Escríbenos y organizamos una sesión de diagnóstico gratuita.