3ª Convocatoria  ·  10 plazas  ·  Online en directo

Gestionas personas.
Pero nadie te enseñó
cómo hacerlo.

El Método HUMANAGER convierte a directivos técnicamente buenos en líderes que consiguen resultados a través de las personas, no a pesar de ellas.

Tienes conocimientos, experiencia y voluntad. Pero el día a día te devora: conflictos que no se resuelven, conversaciones que se evitan, talento que se va sin que entiendas por qué.

No es un problema de actitud. Es falta de herramientas concretas para liderar desde lo humano.

18 horas de formación práctica en directo
Seguimiento grupal incluido durante 3 meses
Lo que aprendes el lunes, lo aplicas el martes
Máximo 10 participantes por convocatoria

Sirnexa Consulting · Roger Bascones

Método HUMANAGER

Liderazgo Relacional para Directivos

Valorado en

1.897 €

947

por persona · IVA no incluido

Ahorras 853€ — Precio de lanzamiento
10 plazas totales Solo quedan 3
  • 6 sesiones online en directo (18 horas)
  • Sesiones de seguimiento grupales 3 meses
  • Grabaciones disponibles en plataforma
  • Materiales y dinámicas aplicables
  • Grupo reducido: máximo 10 participantes
Reservar mi plaza ahora → Quiero la versión In Company

hola@sirnexa.es

El punto de partida

Lo reconoces porque
te pasa a ti.

La mayoría de los problemas en las organizaciones no son técnicos. Son relacionales. Y nadie te ha preparado para gestionarlos.

  • Siempre apagando fuegos

    Dedicas tu jornada a resolver urgencias que deberían resolver otros. Tu equipo te necesita para absolutamente todo y tú no puedes delegar con confianza real.

  • Departamentos que no se hablan

    La información se pierde entre áreas. Hay silos, malentendidos y reuniones que acaban sin decisiones. El rozamiento interno os cuesta más de lo que crees.

  • El talento que se va sin aviso

    Un día alguien te da la carta. Te sorprende. Pero si miras atrás, las señales estaban todas ahí. Nadie sabía cómo dar ni recibir feedback de verdad.

  • Los cambios que nunca terminan de llegar

    Has hecho formaciones. Has contratado consultores. Funciona 3 meses. Luego todo vuelve igual. Porque nadie ha transformado el modelo de relación, solo el contenido.

  • El desgaste que se acumula

    Tú y tu equipo llegais al viernes exhaustos. No porque hayáis producido más, sino porque habéis invertido energía en rozamiento interno que se podría haber evitado.

“Para tener futuro y competir, no es suficiente cambiar el modelo de negocio. Necesitas transformar el modelo de relación: la manera en que las personas piensan, se comunican y se relacionan.”

Fundador del Método HUMANAGER · Roger Bascones

72%
del desgaste directivo viene de la gestión de personas, no de las tareas
más retención de talento en empresas con cultura de feedback real
40%
de la jornada de un CEO se pierde en fricciones comunicativas evitables
1/3
de los conflictos de equipo podrían resolverse antes de llegar al directivo
El programa

6 módulos.
Un sistema completo.

No son módulos independientes. Son una progresión diseñada para que cada semana construyas sobre la anterior y lo apliques en tu empresa antes de la siguiente sesión.

MÓDULO 01

Líder vs. Manager: la mirada que lo cambia todo

Identifica tu estilo actual, rompe las creencias que te limitan y construye tu perfil de liderazgo 360°. Test MBTI incluido.

AutoconocimientoMBTICreencias
MÓDULO 02

Escucha activa y rapport

La mayoría escucha para responder. Aquí aprendes a escuchar para comprender. La diferencia entre un directivo que retiene talento y uno que lo pierde.

EscuchaRapportSistemas VAK
MÓDULO 03

Comunicación No Violenta y asertividad

Cómo decir cosas difíciles sin generar resistencia. El proceso de 4 pasos que convierte conversaciones tensas en acuerdos reales.

CNVAsertividadPetición vs Exigencia
MÓDULO 04

Visión compartida y cultura de valores

El equipo sin visión clara no tira en la misma dirección. Aquí construyes la tuya y creas el Vestuario Emocional donde el equipo se expresa de verdad.

VisiónValoresCultura
MÓDULO 05

Feedback y gestión del conflicto

Feedback no es crítica. Conflicto no es fracaso. Aprendes a usar ambos como información, no como amenaza. El proceso de 3 fases para gestionar cualquier queja.

FeedbackQuejaConflicto creativo
MÓDULO 06

Delegación, vínculos y liderazgo sostenible

Delegar no es perder control, es multiplicar tu impacto. Modelo TIME de delegación en 10 pasos y tu plan personal de implementación para los próximos 90 días.

DelegaciónVínculosPlan 90 días
Cómo funciona

6 lunes.
18 horas que cambian tu empresa.

Diseñado para directivos: sin romper tu mañana, sin deberes, sin teoría que no puedas aplicar ese mismo martes.

SES. 01
Líder vs. Manager — Tu perfil real

Lunes 18 mayo · 12:00–14:30h

Test MBTI, las 4 inteligencias del directivo efectivo, creencias que te frenan y cómo romperlas. Sales con tu perfil de liderazgo claro.

AutoconocimientoMBTICreencias limitadoras
SES. 02
Escucha activa y rapport

Lunes 25 mayo · 12:00–14:30h

Los 4 niveles de escucha, cómo generar confianza instantánea y cómo leer lo que tu equipo no dice en palabras.

RapportSistemas VAKPráctica en directo
SES. 03
Comunicación No Violenta

Lunes 1 junio · 12:00–14:30h

Peticiones vs. exigencias. Cómo decir lo difícil y que lo reciban. Ejercicios con situaciones reales que tú traes de tu empresa.

CNVAsertividadCasos reales
SES. 04
Visión compartida y vestuario emocional

Lunes 8 junio · 12:00–14:30h

Construyes la visión de tu equipo y las reglas del vestuario emocional: el espacio donde el equipo se expresa sin filtros y sin consecuencias.

VisiónValoresDinámica grupal
SES. 05
Feedback y gestión del conflicto

Lunes 22 junio · 12:00–14:30h

El proceso de feedback en 3 fases. Cómo abordar la queja como información, no como ataque. Las 4 expectativas básicas que generan o destruyen motivación.

FeedbackQuejaMotivación
SES. 06
Delegación efectiva y plan 90 días

Lunes 6 julio · 12:00–14:30h

Modelo TIME de delegación. Vínculos sólidos como activo organizacional. Tu plan personal de implementación para los próximos 90 días.

DelegaciónVínculosPlan personal

3ª Convocatoria · Online

Método HUMANAGER

Roger Bascones · Sirnexa Consulting

Valorado en

1.897 €

947

por persona · IVA no incluido

Ahorras 853€ — Precio de lanzamiento
10 plazas totales 3 disponibles
  • 6 sesiones online en directo (18h)
  • Seguimiento grupal 3 meses (fechas con participantes)
  • Grabaciones y acceso a plataforma
  • Materiales y dinámicas aplicables
  • Máximo 10 participantes
Reservar mi plaza → Solicitar versión In Company

hola@sirnexa.es · Sirnexa Consulting

Lo que otros no incluyen

La formación termina.
El acompañamiento, no.

La gran diferencia: 3 meses de seguimiento grupal incluidos. Porque aprender sin implementar es solo entretenimiento.

Sesiones periódicas de seguimiento

Durante 3 meses después de la formación, el grupo se reúne para revisar cómo estás aplicando lo aprendido. Las fechas se acuerdan con los participantes.

Ajuste, corrección, optimización

No hay temario nuevo. Trabajamos sobre lo que estás aplicando en tu empresa real con tu equipo real. «He intentado delegar y ha pasado X. ¿Cómo lo corrijo?»

Puerta al Modelo Nexo

Para quienes quieren ir más allá, el seguimiento abre acceso al Modelo Nexo completo: diagnóstico, estrategia y mentoría personalizada para tu organización.

El facilitador

Roger Bascones.
No un formador. Un transformador.

15 años acompañando directivos y equipos en procesos de cambio organizacional real. CEO de Sirnexa Consulting.

Roger Bascones — Fundador del Método HUMANAGER
“Cuando más se refuerce el modelo relacional, mejor será el resultado. Los trabajadores son los embajadores de la empresa. Si sus vínculos son fuertes, la implicación, el compromiso y la responsabilidad serán extraordinarios.”
Roger Bascones · Fundador del Método HUMANAGER

Roger ha trabajado con equipos directivos en sectores industriales, servicios profesionales y empresas en transformación. El Método HUMANAGER es su sistema original de liderazgo relacional, ya aplicado en 2 convocatorias presenciales anteriores con participantes de manufactura, construcción, logística y automoción. La 3ª convocatoria es online y abierta a directivos de toda España.

Sistema propio: Modelo Nexo

El Método HUMANAGER es la puerta de entrada a un sistema original de transformación relacional aplicado en empresas reales.

Formación en CNV, PNL y coaching

Base sólida en comunicación no violenta, programación neurolingüística e inteligencia emocional aplicada al liderazgo organizacional.

15 años con equipos y directivos

Experiencia real en empresa industrial, servicios y organizaciones en procesos de cambio cultural profundo.

CEO de Sirnexa Consulting

División de desarrollo organizacional y liderazgo de Sirnexa, con presencia en Cataluña y expansión nacional.

Resultados reales

Lo que dicen quienes ya lo han vivido

Participantes de las 2 convocatorias presenciales anteriores.

“Lo que más me sorprendió fue que todo lo que aprendí el lunes lo podía aplicar el martes. No es teoría: es una caja de herramientas que funciona desde el primer día.”

Director General

Empresa de manufactura industrial

“El módulo de feedback transformó mis reuniones de equipo. En 3 meses, el clima ha cambiado de forma visible. La gente habla, propone, se implica.”

Gerente

Empresa de construcción de piscinas

“Pensaba que ya sabía gestionar personas. Salí de la primera sesión con la certeza de que tenía mucho que aprender. Roger lo hace con una honestidad que no se encuentra en ninguna escuela de negocios.”

Director de Operaciones

Empresa de logística

Preguntas frecuentes

Todo lo que
necesitas saber

¿Es teoría o formación práctica?

100% práctica. Cada módulo incluye dinámicas, ejercicios y situaciones reales que tú traes de tu empresa. No hay presentaciones de 50 diapositivas. Lo que aprendes el lunes, lo aplicas ese mismo martes.

¿Tengo que preparar materiales entre sesiones?

No hay deberes en el sentido clásico. Tu trabajo entre sesiones es aplicar lo aprendido con tu equipo. Si lo haces, llegarás a la siguiente sesión con experiencias reales para trabajar.

¿Por qué solo 10 plazas?

Porque no es una charla magistral. Es un proceso de transformación donde Roger necesita conocer tu contexto, tu equipo y tus desafíos. Con más participantes eso no es posible. Las 2 convocatorias anteriores se llenaron.

¿Qué pasa si no puedo asistir a una sesión?

Todas las sesiones quedan grabadas y disponibles en plataforma. El seguimiento posterior te permite ponerte al día y resolver dudas concretas. No te quedarás desconectado del proceso.

¿Cuándo son las sesiones de seguimiento?

Las fechas de las sesiones de seguimiento se acuerdan directamente con los participantes una vez terminada la formación, para garantizar que encajan con las agendas del grupo.

¿Puedo hacerlo para todo mi equipo directivo?

Sí. La versión In Company se diseña específicamente para tu equipo, con fechas y horarios a convenir. Es la opción más potente porque todo el trabajo se hace con las mismas personas que después tienen que colaborar.

¿Por qué el precio tachado es 1.897€?

El valor real del programa, incluyendo las 18 horas de formación en directo más 3 meses de seguimiento grupal, está valorado en 1.897€. El precio de 947€ es el precio de lanzamiento de la 3ª convocatoria.

¿Qué experiencia necesito en liderazgo?

Ninguna en particular. El programa es para directivos, gerentes y CEOs que tienen equipos a su cargo y sienten que algo no fluye como debería. Tanto si llevas 2 años como si llevas 20.

Última llamada

Solo quedan 3 plazas.
La siguiente convocatoria, en otoño.

18 horas que transforman la manera en que tú y tu equipo os relacionáis. La inversión más rentable que puedes hacer en tu organización este año.

18 mayo

Inicio

6 julio

Final

12:00–14:30

Horario lunes

947€

Precio lanzamiento

¿Quieres la versión In Company para tu equipo directivo? Escríbenos y organizamos una sesión de diagnóstico gratuita.

Reservar plaza  947€